Ja sam Hrvoje Bulat i tu sam da Vam pomognem razviti i uskladiti Vašu organizaciju.
Moje usluge
Razvoj rukovoditelja
Ako u timovima imate manjak:
Preuzimanja odgovornosti,
Motivacije,
Kompetencija,
Ili jednostavno želite unaprijediti liderske vještine sebe ili svojih rukovoditelja.
Usklađivanje timova
Ako unutar ili između timova imate manjak:
Usklađenosti,
Suradnje,
Inovacija,
I to stvara razliku između strategije i njenog izvršenja.
Coaching
Ako Vi ili Vaši kolege imate potrebu:
Postizanja veće jasnoće smjera,
Razmatranja novih perspektiva,
Osobnog i profesionalnog razvoja,
Kako biste napredovali Vi, Vaši kolege i cijela organizacija.
"Svaki drugi zaposlenik barem je jednom u karijeri dao otkaz kako bi otišao od svog rukovoditelja i tako si poboljšao kvalitetu života."
Gallup, 2015.
Razvoj rukovoditelja
Metoda: OAK Leadership Model
Mogu Vam ponuditi 2 opcije:
1. OAK Leadership Model Transformacijski Program - tromjesečni ili šestomjesečni program koji uključuje modularnu edukaciju, coaching, mentoring, obavljanje zadataka između susreta i best practice sharing. Intenzitet, kontinuitet rada i podrška dovode do snažnog usvajanja vještina.
2. OAK Leadership Model Trening - dvodnevni trening u učionici, tijekom kojeg usvajate i uvježbavate alate potrebne za uspješno liderstvo, kao što su: postavljanje ciljeva, davanje povratne informacije, držanje sastanaka, te integrativan pristup razvoju zaposlenika, cijelog tima i rezultata tima.
Kvalitetna i kontinuirana primjena naučenog dovodi do:
- Razvoja veće motivacije i odgovornosti,
- Unapređenja međusobnog povjerenja,
- Razvoja kompetencija zaposlenika i tima.
Sistemski timski coaching je „proces u kojem timski coach radi s cijelim timom (...) kako bi članovi unaprijedili zajedničke rezultate, način suradnje te razvili kolektivno liderstvo koje omogućuje (...) transformaciju šire organizacije.“
Prof. Peter Hawkins, 2017.
Usklađivanje timova
Metoda: Systemic Team Coaching
Mogu Vam ponuditi:
Sistemski timski coaching, metodu koju je na temelju 40+ godina iskustva rada s Fortune 100 i drugim kompanijama, vladama i vodećim međunarodnim organizacijama razvio prof. Peter Hawkins, jedan od vodećih svjetskih autoriteta u području coachinga, razvoja liderstva i timova.
Metodom se rješavaju ključni izazovi za organizaciju, a primjenjuje se na upravama ili drugim timovima u trajanju 6 do 12 mjeseci.
Vaša posvećenost u primjeni metode dovodi do:
- Usklađivanja svih dionika,
- Poštivanja svih interesa,
- Postizanja izvrsnih i održivih rezultata.
„Više od 60% lidera navodi poboljšanje svog učinka zahvaljujući executive coachingu.“
Harvard Business Review, 2025.
Individualan coaching
Metoda: Integrativno-konstruktivistički coaching
Mogu Vam ponuditi:
U potpunosti Vama prilagođen pristup, kojeg priznaje International Coaching Federation (ICF), najviša svjetska coaching organizacija.
Integrativni pristup uključuje različite psihološke pristupe, metode i tehnike kako bih se u radu u potpunosti prilagodio Vašim individualnim potrebama.
Konstruktivistička osnova temelji se na ideji da Vi konstruirate vlastito znanje, značenje i razumijevanje stvarnosti. Fokus je na mijenjanju Vaše perspektive i načina na koji vidite svoj svijet, kako biste ostvarili ciljeve.
Ovaj pristup koristim za predsjednike i članove uprava, kao i za srednje i linijsko rukovodstvo.
Vaša posvećenost procesu dovodi do:
- Veće jasnoće smjera,
- Dobivanja novih perspektiva,
- Osobnog i profesionalnog razvoja, na putu do postizanja Vaših ciljeva.
Što klijenti kažu?
„Hrvoje je svoje rukovodno iskustvo izvrsno pretočio u leadership model temeljen na znanstvenim spoznajama o motivaciji. Koristeći model, lider istovremeno brine za potrebe zaposlenika, kao i za ostvarenje poslovnih ciljeva. Posebna je prednost modela Motivacijska matrica, koja lideru pomaže prepoznati potrebe zaposlenika te ih motivirati.“
People & Culture Manager IKEA Croatia
„Hrvoje je pratio moj rast i razvoj te u skladu s mojim preferencijama sudjelovao u kreiranju mog razvojnog puta. Uvelike mi je pomogao razumjeti u kojem smjeru želim ići i poticao me da ne odustajem od svojih želja. Kao rezultat njegovog znanja, iskustva i osobnih vrijednosti, u narednim godinama razvijala sam se na način na koji sam to htjela.“
„Hrvoje je pratio moj rast i razvoj te u skladu s mojim preferencijama sudjelovao u kreiranju mog razvojnog puta. Uvelike mi je pomogao razumjeti u kojem smjeru želim ići i poticao me da ne odustajem od svojih želja. Kao rezultat njegovog znanja, iskustva i osobnih vrijednosti, u narednim godinama razvijala sam se na način na koji sam to htjela.“
O meni
Psiholog sam s 20 godina iskustva na razvoju ljudskih potencijala i poslovanja, od kojih sam većinu stekao u jednoj od vodećih kompanija u Hrvatskoj. U istoj kompaniji osmislio sam OAK Leadership Model, na temelju uspješnog vođenja tima koji je više od 3 godine usluživao preko 1.000 zaposlenika u direktnom kontaktu s klijentima.
Na teme razvoja ljudskih potencijala i liderstva educirao sam se u Hrvatskoj i u inozemstvu, te sam o ovim temama, s naglaskom na motivaciju i zadržavanje zaposlenika, pisao za Netokraciju, vodeći regionalni medij posvećen IT industriji. Sad povremeno pišem za poslovni tjednik Lider, jedan od najutjecajnijih hrvatskih časopisa. Član sam Harvard Business Review Advisory Council.
Imam široke interese, pa sam tako nekoliko godina na Zagrebačkoj školi ekonomije i menadžmenta, te ZŠEM Poslovnoj akademiji gostovao kao predavač na teme neuroekonomije i Organizational Network Analysis (ONA).
Obrt B WISE osnovao sam krajem 2022. godine, te kroz njega nastavljam najbolju praksu tvrtke IDEALNA SURADNJA koju sam osnovao i vodio sve do lockdowna 2020. Nakon lockdowna, prodao sam tvrtku azijskom poduzetniku koji je trebao stabilnu bazu za širenje poslovanja u Europi.
Obogaćen iskustvima stečenim u IDEALNOJ SURADNJI krenuo sam u novi poduzetnički pothvat, a portfelju usluga dodao sam leadership edukaciju OAK Leadership Model, kao perjanicu obrta.
Također, kao partner tvrtke Maven7, jedne od najuglednijih ONA kompanija u svijetu, nudim Vam metodu za povećanje vjerojatnosti uspjeha organizacijskih promjena. Partnerov alat OrgMapper kroz našu je suradnju u Hrvatskoj uspješno iskoristila popularna strana kompanija i tako ubrzala čak 2 svoje organizacijske promjene.
Nakon što čujem koje su Vaše potrebe, mogu Vam ponuditi i transformativnu opciju za Vas i Vašu tvrtku u obliku tailored made programa, kroz optimalan spoj leadership treninga, savjetovanja, coachinga i mentoringa.
